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プログラムの目的

Scan™プログラムは、クライアント企業に代わって
・ ビジネス環境に起りつつある重要な変化の予兆(Signals of Change)を発見し、
・ それらの変化の予兆の関係から、変化のパターンの仮説を構築し、
・ それらの変化の予兆、パターンのビジネス環境に与える相対的重要性と不確実性の認識を与え、
・ 特に重要な変化のパターンを抽出し、戦略立案者が注視するべきウォッチリスト(Defining Forces Watch List)を提供することで

そのクライアント企業固有の戦略立案に必要な、HYPEに惑わされない未来の構造的理解と、実際の戦略立案の方向性を明確化する作業をサポートします。

 

プログラム構築手法

Scan™は、右図に示す3つのドメインから、バランスよく情報を取り入れています。
集められた情報は、25年の経験に裏づけられたプロセスによって情報の整理、分析されていきます。
このプロセスは、シリコンバレーにおいても注目されており、他の研究機関からKnowledge Crystalizationなどと呼ばれ、高く評価されています。

Scan™の製作チームは、弊社の他のプログラムやシングルクライアントプロジェクトの活動から得られる、最新の情報にアクセスが許されています。チームは、この権限を最大限に利用し、下記の3つに代表されるプロセスを駆使してビジネス環境に潜む変化の予兆を捉えていきます。

Scan™プロセス
Scan™プロセスとは、日米欧から報告される新しい技術や、消費者意識の変化などに関する具体的な情報を元に行われるブレインストーミング・セッションを中心に構成される一連の作業手順です。担当のプロジェクトチームは、このプロセスをベースにScan™プログラムを企画・運営します。SRIC-BIは、実に四半世紀以上にわたり、毎月継続してこの活動を行ってきました。
この継続的活動が、単なる思い付きではない信頼のおける結果を導き出します。


リサーチ

変化のパターンの仮説(*3)を含め、Scan™プロセスの中で重要とみなされたトピックや、クライアント企業に共通する関心事の周辺を、独自のネットワークで調査します。調査の結果は、レポート(Insights)としてクライアントに直接還元されるほか、Scan™プロセスのインプットとして活用されます。

クライアント・ワークショップ
国際的に活動する優良企業であるクライアント企業の中にあって、その企業の戦略立案に大きな影響力を有するメンバーと、年に一度個別にScan™プログラムの見出した変化に関する議論を行います。プロジェクトチームは、幅広い産業界の戦略立案担当者の方々との議論を通じ、実際のビジネス環境における関心事を国際的、横断的、体系的に認識して行きます。

 


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米国本社のScan™ 紹介ページは【こちら

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