Scan™は、単なる情報収集の扶助を目的とせず、中長期的視点を持った戦略や計画立案に責任を負うスタッフの業務を支援するために構築されています。

そのため、それらのスタッフの方々が、従来業務を少し離れた所から広い視点で見直す時間を持つのを助け、また主体的に未来と対峙する習慣を持つことを助けます。

皆さんは、日常業務に追われ本来のミッションを果たせていないとは、感じていらっしゃいませんか。Scan™は、皆さんとともに未来を考え、ビジネス環境に潜む重要なトレンドの変化に関する共通認識をグループ内にお持ち頂く活動を支援致します。

従って、以下のように主たるご利用者を予め想定して頂くことで、よりその効果が高まるものと考えております。

１）企画スタッフ　（特に技術戦略立案をミッションに持ったグループ）

必ずしも全社を対象とするグループである必要はないでしょう。全社スタッフであっても、事業部スタッフであっても、戦略立案上、５年以上の視野を持つことを要求される方々であれば、十分にその効果は望めるものと考えます。
クライアント企業様の中には、企画スタッフが中心となり、既存の社内企画担当者のネットワーク共通で利用するサービスとして位置付けていらっしゃるお客様もいらっしゃいます。

２）新規事業探索などをミッションに持つプロジェクトチーム

全社企画グループが参加され、そのグループとの連携を持つ特定のミッションを持ったプロジェクトチームを指定して利用対象とされる予定のお客様もいらっしゃいます。その企業様では、もしこの試みが成功した場合、一定期間ごとに対象のプロジェクトチームを変更することもお考えです。

３）執行役員

最高意思決定により近い方々のご利用も効果的であると考えます。
例えば、多忙を極める執行役員の方々は、長期的視点を持つことの重要性を認識されながら、常に短期的な視野に陥る危険性を持っていらっしゃるのではないでしょうか。

日常的には、スタッフ職員の方々とともに月例の短信に目を通され、｢変化の予兆　Signals of Change」から刺激を受けて頂きます。 加えて、年に一度のセッションでは、半日だけ日常の業務から離れ、弊社コンサルタントと共に中長期のビジネストレンドの認識に関する意見交換を行うことで、不確実性要因観察の重要性をご認識頂くことができると考えております。