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成長を望まない企業はない。そして成長の鍵を握るのは新製品/サービスの事業化である。
SRIコンサルティング ビジネスインテリジェンス(SRIC-BI)が顧客企業と共同で新しい商機を発見し実行に移すプランを練るときは、アイディア発想から市場投入までを一貫したプロセスとして扱う。
このレポートは事業化に対するSRIC-BI流アプローチを解説し、成功に結びつけるための主な要素を検討する。またアイディア発想プロセス、機会発見プロセス(市場・技術)、機会の比較・選定プロセス、事業化プロセスのマネジメントに関するSRIC-BIの方法論についても説明する。
(18ページ)(著者:John Bomben,
David Button)
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